人才戰略
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關于公司人才規劃
伴隨著科技進步、市場發展大環境的不斷變化,公司在人力資源配置中的矛盾日漸突出,及時調整人力資源結構,為建設一支造就企業發展的高素質人才隊伍已是當前勢在必行的舉措。
基于公司現有人才現狀分析,未來五年,隨著產能擴大、產業調整,公司將面臨員工年齡老化、知識結構陳舊等一系列根深問題,當下有必要對這些問題做一個根本性的扭轉。公司HR工作任重道遠,2019年的人力資源目標任務是,從實際出發,制定人才配備規劃,培養、引進高標準、嚴要求的公司人才配置。
截止2018年12月,我公司共有員工383人,其中各類專業技術人員86人。為增強公司研發團隊的軟實力,公司決定,從全廠具有化工專業知識和經驗的員工中抽調39名投入研發工作。為提高研發人員的業務素質,借助高等院校專業授課,使公司科研隊伍的專業知識和思維能力得到深層次培訓。同時,也要建設和培養一批崗位操作水平高,能打硬仗的操作崗位帶頭兵,并加強技術工人職業技能鑒定,優化技術工人的職業能力結構,重視員工操作技能培訓。
人力資源是生產力發展的第一資源,公司以人為本,通過社會招賢納士和內部培養相結合的方式,為企業發展提供有力的人才保障,使人才在產業結構、員工分工等方面趨于合理。構建與企業理念、企業價值觀和企業精神相適應的企業文化,不斷改善員工的工作環境,切實解決員工的切身利益,主動承擔社會責任。
2019年,我公司將進一步拓寬人才培養資金渠道,建立緊缺人才培訓補帖制度,建立建全人才獎勵制度。完善員工培訓經費的使用制度,同時,也要建立建全人才績效考評機制。讓更多的新人在偉榮藥化的工作平臺上得到成長,自身的價值觀得到肯定。